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Análisis y diseño de Procesos Productivos

Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados.

Análisis de Modo de Fallos y Efectos (FMEA - AMFE)

Herramientas y metodologías para disponer de un análisis sistemático y preventivo, tanto en el estudio de procesos como en el diseño de productos y servicios, así como en las estrategias de cualquier actividad laboral.

Responsable de Mejora de Procesos

Metodologías y herramientas para realizar una correcta formación de responsables y mandos intermedios de empresas en la mejora de procesos industriales.

Gestión y Dirección de Proyectos

Metodología y herramientas para planificar y ejecutar un proyecto.

Auditoría de los Procesos de Producción

Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.

Value Stream Mapping

Para definir e identificar el valor desde la perspectiva del cliente con el fin de eliminar desperdicios y optimizar las operaciones de la organización.

Dirección y Gestión de la Producción Industrial

Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo.

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