Cursos de Kpi's e Indicadores

Sistemas de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para la Gestión del Mantenimiento Industrial

Métodos y herramientas para determinar qué se debe medir y por qué en el mantenimiento para comprobar su eficacia y eficiencia y lograr desarrollar un proceso de mejora continua.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
22 de Mayo de 202428 de Agosto de 2024Abierta - Inscríbete
19 de Junio de 202428 de Septiembre de 2024Abierta - Inscríbete

Duración: 60 horas

Precio: 285 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

(54) 1159839543 (34) 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

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Objetivos

Cómo evaluar la gestión del mantenimiento desde un punto de vista técnico y financiero.

Cuál es el impacto de la gestión del mantenimiento sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización.

Cómo calcular los indicadores técnicos en mantenimiento.

Cómo evaluar la influencia del mantenimiento sobre la OEE.

Cuáles son los elementos básicos de los modelos Balanced Scorecard y Maintenance Scorecard.

La aplicación del Balanced Scorecard en el desarrollo de sistemas de medición del desempeño en mantenimiento.

Los sistemas de indicadores de gestión de la SMRP y la EFNMS.

El sistema jerárquico-funcional de indicadores de gestión para mantenimiento.

Las cadenas de indicadores clave para mantenimiento (C-KPI-M).

Cómo desarrollar un sistema de indicadores de gestión para mantenimiento aplicado al contexto de su campo laboral.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Sistemas de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para la Gestión del Mantenimiento Industrial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

José Contreras Márquez

Especialista en Gerencia de Proyectos y en Dirección de Operaciones y Calidad, cuenta con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de postgrado.

En la actualidad se dedica a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento siendo autor del método valor- criticidad para la clasificación de materiales MRO y del sistema jerárquicofuncional para la medición del desempeño en Mantenimiento.

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Sistemas de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para la Gestión del Mantenimiento Industrial

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