Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua
Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 80 horas
Precio: 390 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(54) 1159839543 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
En qué consiste la gestión enfocada en procesos.
Cómo aplicar en las organizaciones la gestión por procesos productivos.
Cómo identificar los procesos de una organización.
Cómo clasificar los procesos en relación a su importancia en la creación de valor.
Cómo diseñar un mapa de procesos.
Qué documentación debe incluir un sistema de gestión de la calidad.
Qué herramientas estadísticas podemos utilizar para un correcto análisis y mejora de procesos.
Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la aplicación de las herramientas y técnicas de la gestión de procesos.
Qué es un sistema de control de gestión.
Cuáles son sus principales componentes.
Cuáles son las principales herramientas aplicadas a la mejora continua.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Albert Seymour Murillo García
Ingeniero Industrial, MBA© por la ESAN, y diplomado por ITESM, UTP, CENTRUM, UNI, CIP, CCL, CIBERTEC y TECSUP, cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor de procesos y sistemas de gestión en diferentes empresas nacionales e internacionales.
Cursos relacionados
Responsable de Mejora de Procesos
Metodologías y herramientas para realizar una correcta formación de responsables y mandos intermedios de empresas en la mejora de procesos industriales..
Elaboración del Mapa de Procesos para Controlar y Mejorar la Empresa
Metodología para gestionar cambios e innovar de forma eficaz analizando los procesos de la empresa..
Estudio, Análisis y Mejora de Métodos y Procesos Industriales
Metodologías para aumentar la productividad de su industria y reducir sus costes operativos. .
Monitorización de Procesos con el Sistema SCADA
Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos