Estrategias y tecnologías para el Análisis de Eficiencia y Productividad Industrial
Capacitación práctica en herramientas y técnicas de análisis y optimización de procesos industriales.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 80 horas
Precio: 395 USD
Equivalente aprox.: 551.162 ARS
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Proporcionar fundamentos teóricos y prácticos para evaluar y mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones.
- Medir el desempeño de los procesos industriales considerando las variables de disponibilidad, rendimiento y calidad con el fin de detectar ineficiencias y optimizar recursos.
- Identificar, analizar, evaluar y eliminar desperdicios por medio de la aplicación de técnicas y herramientas de Lean Manufacturing.
- Proporcionar métricas de eficiencia y productividad para evaluar a los procesos industriales a través de indicadores claves de desempeño (KPI).
- Desarrollarás habilidades para realizar análisis detallados de eficiencia en procesos, identificando cuellos de botella y áreas de mejora.
- Capacitar en el uso de herramientas como diagramas de flujo, análisis de valor agregado y estudios de tiempo y movimientos.
- Recopilar y analizar los datos para obtener la información necesaria en la identificación de las causas de las ineficiencias.
- Monitorear y evaluar los resultados del análisis de eficiencia y productividad para visualizar la eficacia de las soluciones implementadas y detectar posibles áreas de mejora.
- Identificarás los riesgos asociados al proceso de analizar la eficiencia y productividad industrial y conocer los principios claves para transformar el análisis de eficiencia en un hábito para la organización.
- Conocerás los métodos para planificar e implementar un análisis de eficiencia y productividad en procesos industriales.
- Utilizarás la metodología DMAIC de Six Sigma para la resolución de problemas y mejora de procesos.
- Conocerás las tendencias actuales sobre las tecnologías de la Industria 4.
- 0 mediante la automatización, interconectividad, Inteligencia Artificial y la gestión de grandes volúmenes de datos.
Temario del curso
Introducción a la eficiencia y productividad industrial
- Definición y conceptos básicos.
- Historia y evolución de la productividad en la industria.
Diagnóstico de la eficiencia y productividad
- Indicadores clave de desempeño (KPI).
- Métodos de medición de eficacia y productividad.
Herramientas para el análisis de la eficiencia y la productividad
- Herramientas estadísticas para el análisis de la eficiencia.
- Eficiencia total del equipo (OEE).
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD - Parte 1
- Principios y pilares de Lean Manufacturing.
- Herramientas de Lean Manufacturing:
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD - Parte 2
- Definición y principios de Six Sigma.
- Metodología DMAIC.
Tecnologias para aumentar la eficiencia y la productividad industrial
- Industria 4.0.
- Principales tecnologías de la Industria 4.0.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Estrategias y tecnologías para el Análisis de Eficiencia y Productividad Industrial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Matías Carlos Masullo
Ingeniero Industrial.
Auditor líder en Sistemas de Gestión de la Calidad con amplia experiencia en la gestión y análisis de procesos industriales, especializado en la optimización de la eficiencia operativa y la mejora de la productividad.
Experto en metodologías como Lean Manufacturing, Six Sigma y técnicas avanzadas de análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas en entornos industriales.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se mide la eficiencia y productividad?
La productividad se mide como output/input (unidades por hora, valor producido por euro, etc.). La eficiencia compara el rendimiento real con un estándar o con el máximo posible, midiendo si se logra el resultado con el menor tiempo, coste o recursos.
¿Qué factor se toma en cuenta al analizar la eficiencia de producción?
Se consideran tiempo de ciclo y tiempos muertos, utilización de capacidad, rendimiento de equipos, calidad (rechazos y retrabajos), consumo de materiales y energía y cumplimiento del plan, porque todo eso impacta coste y entrega.
¿Cuáles son los 4 tipos de medidas de productividad?
Productividad del trabajo (por hora/persona), del capital o activos (por máquina/inversión), de materiales/energía (por recurso consumido) y productividad total de factores, que combina todos los inputs en un solo indicador.
¿Qué es el análisis de eficiencia?
Es evaluar cómo de bien se usan los recursos para producir, comparando resultados reales con objetivos o estándares, identificando cuellos de botella y pérdidas, y definiendo acciones para reducir desperdicio y aumentar rendimiento.