Modelos y Herramientas para diseñar e implantar la Política Retributiva en la empresa
Para gestionar los modelos de retribución salarial (fijo, variable y flexible), definir sueldos con equidad y atraer, motivar y retener el talento.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 80 horas
Precio: 290 USD
Equivalente aprox.: 412.225 ARS
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cuáles son los diferentes modelos retributivos y elementos de compensación al alcance de las empresas.
- Cómo integrar el modelo de compensación total con la política estratégica de la empresa.
- Cuáles son los diferentes componentes de la retribución salarial.
- Cómo identificar los modelos adecuados para elaborar la política retributiva de mi empresa.
- Qué es y qué efectos tiene un sistema de retribución.
- Cómo diseñar una política retributiva: análisis previo, modelo, herramientas, presupuestación y comunicación.
- Qué herramientas se utilizan para la determinación de la retribución fija.
- Cómo diseñar un sistema de retribución fija.
- Cómo desarrollar un proceso de incrementos salariales.
- Cómo diseñar e implantar un Sistema de Dirección por Objetivos (SDO).
- Cuáles son las diferentes modalidades de beneficios sociales: retribución en especie y salario emocional.
- Cuál es el ámbito legal y las implicaciones fiscales de la retribución en especie.
- Qué nuevas tendencias se están implantando en el ámbito del "salario emocional".
- Cómo optimizar fiscalmente la nómina del trabajador a través de sistemas de retribución flexible.
Temario del curso
- Fundamentos de la retribución.
- Función estratégica de la retribución.
- Retos en las políticas retributivas.
- Concepto de compensación total.
- Teorías de las necesidades y motivación.
- Tipos de retribución salarial.
- Componentes de la retribución salarial.
- Análisis previo.
- Criterios para el diseño de un sistema retributivo.
- Otras decisiones estratégicas.
- He4.2. Plan de comunicación.
- Plan de comunicación.
- Evaluación del sistema de compensación: auditoría y cuadro de mando.
- Nuevas tendencias en el diseño de políticas retributivas.
- Descripción y valoración de puestos.
- Estructura salarial.
- Estructura salarial por bandas.
- Equidad interna.
- Competitividad externa.
- Política retributiva.
- Individualización del salario.
- Ejemplo práctico.
- Fundamentos de la retribución variable.
- Ventajas de un sistema de retribución variable.
- Tipos de retribución variable.
- Implantación de un sistema de retribución variable.
- Fundamento de los beneficios sociales.
- Tipología de beneficios sociales.
- Ventajas de un plan de beneficios sociales.
- Tendencias actuales.
- Beneficios y hándicaps de la retribución flexible.
- Claves en la implantación de un sistema de retribución flexible.
- Modalidades de planes de retribución flexible.
- Legislación de la retribución en especie.
- Productos y fiscalidad.
- Ejemplos prácticos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Modelos y Herramientas para diseñar e implantar la Política Retributiva en la empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Olga López Arias
Licenciada en Derecho con 20 años de experiencia directiva en empresas de diferentes sectores desarrollando su carrera profesional en el área de RRHH. Cuenta con sólidos conocimientos en implementación de proyectos de RRHH y desarrollo de equipos, gestión de conflictos personales, sociales y sindicales, negociación y procedimientos laborales y sistemas de evaluación, retribución y compensación.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los tipos de retribución salarial?
Suelen distinguirse retribución fija (salario base y complementos estables), retribución variable (bonus por resultados, comisiones) y retribución en especie o beneficios (seguro médico, tickets restaurante, coche, formación, etc.), que en conjunto forman el paquete total.
¿Qué son la compensación y la retribución?
Retribución suele referirse al salario en dinero y en especie que recibe la persona por su trabajo. Compensación es un concepto más amplio que incluye retribución más otros elementos como desarrollo profesional, flexibilidad, reconocimiento, planes de carrera o bienestar.
¿Cuáles son las compensaciones salariales?
Son todos los pagos y beneficios que recibe el trabajador: salario base, complementos (antigüedad, turnos, peligrosidad), incentivos variables por objetivos, pagas extra, pluses y remuneración en especie valorada económicamente según la normativa.
¿Cuáles son los modelos de compensación?
Se habla de modelos centrados en la antigüedad y el puesto, modelos ligados al desempeño y resultados, modelos por competencias o aportación de valor, y esquemas de compensación flexible donde la persona elige parte de sus beneficios dentro de un “menú” acordado.
Cursos relacionados
Gestión práctica de Nóminas y Cotizaciones
Conocimientos para aplicar correctamente los sistemas de remuneración salarial y la confección de nóminas y cotizaciones a la Seguridad Social..
Valoración de Puestos de Trabajo
Conocimientos y metodologías para la obtención de datos objetivos, definidos y sistemáticos que permitan fijar el valor relativo de cada uno de los puestos de trabajo..