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Operaciones de Fusiones y Adquisiciones como estrategia de crecimiento inorgánico empresarial

Metodologías y herramientas para diseñar, analizar y ejecutar operaciones de fusiones y adquisiciones con una visión estratégica y financiera.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
Estado
19 de Mayo de 202628 de Agosto de 2026Solicitud de plaza
17 de Junio de 202628 de Septiembre de 2026Solicitud de plaza

Duración: 50 horas

Precio: 280 Dólares Americanos

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Objetivos

Comprender el marco conceptual y estratégico del crecimiento inorgánico, analizando las motivaciones, ventajas y riesgos de las operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A).

Analizar el proceso completo de una operación M&A, desde la identificación de oportunidades estratégicas hasta el cierre y la integración post deal.

Conocer los principales actores con roles complementarios que participan en operaciones de fusiones y adquisiciones.

Dominar las principales metodologías de valoración de empresas, aplicando técnicas como el descuento de flujos de caja (DCF), múltiplos comparables y valor contable.

Profundizar en las herramientas financieras esenciales para evaluar la rentabilidad y la creación de valor en operaciones de M&A, aplicando criterios rigurosos que permitan tomar decisiones estratégicas con base sólida.

Aplicar herramientas de análisis financiero y modelización para proyectar escenarios, estimar sinergias y valorar riesgos.

Interpretar el marco legal y regulatorio que afecta a las operaciones de M&A, con especial atención al contexto español y europeo.

Desarrollar habilidades para realizar una Due Diligencie efectiva, identificando riesgos financieros, legales, fiscales y operativos.

Gestionar los aspectos estratégicos, culturales y organizativos de la integración post-fusión, incluyendo liderazgo, comunicación y gestión del cambio.

Ser capaz de diseñar y ejecutar una estrategia de crecimiento inorgánico, integrando análisis estratégico, valoración financiera y gestión del proceso de M&A.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Operaciones de Fusiones y Adquisiciones como estrategia de crecimiento inorgánico empresarial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Salvador Martínez Cava  

Licenciado en ADE. Diplomado en Ciencias Empresariales. Máster en Gestión y Dirección Financiera con amplia experiencia como Director de Control de Gestión y Tesorería en diversas empresas.

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Operaciones de Fusiones y Adquisiciones como estrategia de crecimiento inorgánico empresarial

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