Técnicas para evitar la Generación de Defectos
Métodos y herramientas disponibles para evitar errores y controlar los defectos en los procesos de fabricación.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 20 de Febrero de 2025 | 28 de Mayo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 150 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(54) 1159839543 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Por qué el 99,9% de nivel de calidad NO es lo suficientemente bueno y por qué los errores deben eliminarse completamente.
Conocer la diferencia entre "errores" y "defectos" e identificar cuándo se puede actuar sobre cada uno de ellos.
Cuáles son las tres estrategias para lograr cero defectos.
De qué herramientas disponemos para implementarlas.
Cómo funcionan los procedimientos estándar de operación (SOPs) digitales y las direcciones paso a paso "in situ" y en tiempo real.
Conocer los tipos de lectores de parámetros del proceso y acción automática en base a retroalimentación.
Cómo funcionan las máquinas de aprendizaje para detectar anomalías de funcionamiento en base a sonido, vibración y temperatura.
Qué elementos componen la Inteligencia Artificial aplicada en la industria.
Conocer las aplicaciones de la automatización y el uso de robots para ajustes y puestas a punto.
Cómo identificar diferentes tipos de soluciones a prueba de errores.
Saber cómo utilizar diferentes técnicas de prevención de errores y ser capaz de identificar la mejor manera de evitarlos en una situación determinada.
Cómo integrar las técnicas de protección contra errores como parte de un proceso general de mejora de la calidad.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Técnicas para evitar la Generación de Defectos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Luis Rodeiro Álvarez
Ingeniero Industrial con amplio conocimiento de los procesos industriales y las cadenas de suministro. Guía y soporte de Excelencia Operacional a través de las operaciones de calidad, producción, logística, HSE, R&D, control de costes, proyectos de ingeniería y mantenimiento. Desarrollo y Gestión de Sistemas de Calidad, Mejora Continua y Seguridad, Salud y Ambiente (visión, estrategias, políticas, procesos, procedimientos y planes de inspección).
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