Análisis de Modo de Fallos y Efectos (FMEA - AMFE)
Herramientas y metodologías para disponer de un análisis sistemático y preventivo, tanto en el estudio de procesos como en el diseño de productos y servicios, así como en las estrategias de cualquier actividad laboral.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 20 de Febrero de 2025 | 28 de Mayo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 170 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(54) 1159839543 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Conocer el origen y evolución de la herramienta AMFE así como los distintos campos en que puede aplicarse.
Por qué aplicar AMFE es beneficioso para cualquier organización.
Saber cómo integrar los procesos en una cadena de valor.
Conocer la interacción entre las etapas de vida de un producto y los distintos tipos de AMFE.
Conocer los elementos básicos de modelización y mapeo de los procesos.
Estudiar sistemáticamente los componentes o variables que intervienen en una actividad.
Encontrar los pasos débiles de una cadena de valor a fin de robustecerlos.
Recorrer paso a paso todas las etapas para ejecutar un AMFE de manera adecuada.
Diseñar y sostener las acciones que aseguren una gestión efectiva de procesos, con una visión de suma de valor.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Análisis de Modo de Fallos y Efectos (FMEA - AMFE) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Andrés Carlos Berretta
Licenciado en Química Industrial. Especialista en Ingeniería de Calidad. Six Sigma Black Belt. Auditor líder ISO 9001, 14001, 18001, ISO TS 16949 y 45001, con más de 30 años de experiencia en el campo de la calidad y la mejora continua.
Cursos relacionados
Técnicas para evitar la Generación de Defectos
Métodos y herramientas disponibles para evitar errores y controlar los defectos en los procesos de fabricación..
Planificación, Organización y Control de la Producción
Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos..
Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua
Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos